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第一项议程 · 半年度事情报告

    集团公司常务副总沈阳对2022年上半年各项经营事情进行了全面而客观的剖析，指出了经营事情中保存的一些问题，并据此对我们下半年及今后的事情提出了具体要求。同时，沈总对各事业部、分公司在错综庞大的大情况中仍能取得稳定生长和数据上的亮点体现了肯定和勉励，对各职能部分积极赋能、高效效劳、规范治理和团结协作等方面给予了高度评价。

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第二项议程 · 业务交流和经验分享

钟世明总助代表箱包事业部做经营剖析

沈阳常务副总代表化工事业部做经营剖析

祖晶总助代表第四分公司做经营剖析

陆晖总助代表第五分公司做经营剖析

唐建玲副总代表第八分公司进行经营剖析

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第三项议程 · 分组讨论

04

第四项议程 · 团队代表谈话

05

第五项议程 · 董事长总结

2022年

上半年度

    董事长对沈阳常务副总作的半年度总结报告体现了赞同和谢谢，希望全体同仁能认真领会沈总针对下半年事情提出的六点要求，结合各部分实际情况切实贯彻执行，使得集会真正能够抵达务实、高效。

    会上董事长也和各人分享了五个要害词：战略、立异、信心、传承与守护、战斗力。要求全体“尊龙凯时人生就是博人”聚焦、聚神、聚力抓落实，聚焦保存的突出问题和提出的解决计划，聚神团队的勇气和胆识，聚力资源，凝聚团队力量。人人都要主行动为、靠前作为。同时，要求所有人时刻坚持不绝立异和自我警醒的积极态度，顺利将集会精神贯彻落实，执行到位。